钻石的形成

钻石是世界上最坚硬、成份最简单的宝石，它是由碳元素组成的。其成份与我们常见的煤、铅笔芯及糖的成份基本相同。碳元素在高温、极高压及还原环境（通俗来说就是一种缺氧的环境）下结晶成珍贵的钻石（白色）。虽然理

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 拿来主义

鲁迅先生说“拿来主义”是“取其精华，弃其糟粕。”这一点我是非常赞同，因为这是对外来文化的正确态度。古人有“吾日三省其身”即人要经常自我反省，反观当今，今人便有许多毛病显现出来。本人才疏学浅，取其一点谈

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 企业发展和中国古典四大名著

听过百安居中国区总裁卫哲在和阿里巴巴马云交流时作出的一个精彩的比喻，在这里和大家做一个分享：有关企业发展和中国古典四大名著：大多数企业创立初期就好像《水浒传》，各路好汉凭着江湖义气，超出常人的眼光和“

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 世界钻石宝石加工中心

70年代，Bombay才成为世界钻石切磨的重要力量。即使是用最原始的技术，其产量仍使得在Antwerp经手印度成品的公司成为Sight holder。由于人工低廉，大部分在印度切磨的钻石主要都是碎钻。

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 营销术语（搞笑IT版）

为了排解寂寞你决定上网找人聊聊，这叫创业初期；上来一看，靠！MM还真不少，这叫市场潜力大；可是GG也不少，这叫竞争激烈；于是你决定想个办法让各位MM注意你，这叫定位；因此你说你又帅又有钱，这叫前期炒作

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 关于我们

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 如何做好一个主管

工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个主管。
一、专业能力
作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：一是从书本中来，一是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。
二、管理能力
管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

三、沟通能力
所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。
四、培养下属的能力
作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。
五、工作判断能力
所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。

六、学习能力
当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
七、职业道德
但丁有一句话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对于公司而言，才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个主管。不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。
以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个主管，要做的事还很多。我坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。一切的一切，个人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切变成自己的东西。

阅读全文 阅读(11) 评论(0) 2008-04-01 19:59

 周扒皮是个称职的管理者

在写这个文章前，我已经考虑到可能因为为周先生正名而被更多的朋友所唾弃，不过既然是杂谈，也就不要当成真理，我只想在和朋友们的闲聊瞎扯中，发现管理的特征，以能为更多的管理者或者营销人带来些许的帮助。是对也

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 女人的味道

什么是女人味？要想描述的具体到位，还真不容易。也许

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 钻石重量

克拉重量     克拉(Carat Weight) 　　克拉相等于 0.2 克，通常缩写为「ct」。希腊语中的克拉源自「keration」，指长角豆树，是一种从东亚洲广泛普及到中东的植物。由于其果子被

阅读全文 阅读(10) 评论(0) 2008-04-01 19:12

 钻石颜色

大部分的宝石级钻石，其颜色属于无色－浅黄色系列。在鉴定钻石的颜色时，将鉴定的钻石与一套国际通用的标准比色石进行比较，标准比色石的颜色是按照从无色的 D级（最高等级）到黄色的 Z级次序来排列的。钻石还有

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 钻石净度(Clarity

 净度(Clarity) 　　当注视钻石时，有可能会看见「瑕疵」或「内含物」- 通常随着晶体组成或扭曲时而形成。净度代表钻石的透明程度，主要是从它的体积、位置和内含物的数量与瑕疵来评级。 　　宝石学家

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 钻石切工

　　钻石价值衡量的4c标准中，唯有车工是直接受人为影

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 如何挑选钻戒

如何挑选钻戒　结婚戒指系着一生承诺 所有的结婚物品之中，结婚戒指是最为珍贵的，它的珍贵之处并不是它本身的价值，而是它代表着一种公开的永恒的承诺。　　过去，足黄金戒指是婚戒的主流，它寓意吉祥，又可保值，

阅读全文 阅读(7) 评论(0) 2008-04-01 12:35

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